^^ ธุรกิจครอบครัว ให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมืออาชีพแล้วก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน

[www.SeoNo1.co.th]

ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังกลอุบายการสร้าง "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมือโปรและก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีลักษณะเด่นไม่เหมือนกับที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆเพราะว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง จึงสามารถรู้เรื่องบริบทของลูกค้า สามารถคิดแผนได้ครอบคลุมแล้วก็นำไปปรับใช้ได้จริง เวลาเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นได้ดิบได้ดี รวมทั้ง ดำเนินการกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมาก รวมทั้งสุจริตใจกับลูกค้า เพื่อให้สามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มกำลัง"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชื้อเชิญร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในเนื้อหาของการบริหารธุรกิจโดยผู้หญิงในธุรกิจครอบครัว บริบทที่เปลี่ยนไปรวมทั้งต้นสายปลายเหตุการบรรลุผลของธุรกิจครอบครัวในอนาคต จุดสำคัญของความนิยมและเป้าประสงค์ร่วมในธุรกิจครอบครัว จุดสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว และก็ความสำคัญในหน้าที่การสืบทอดธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนเข้ามาเป็นผู้พูดในหัวข้อ "กลอุบายสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนให้เข้าบรรยายให้แก่สถาบันรหัสสากลที่เมืองไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการกรรมวิธีการบริหารธุรกิจครอบครัวในประเด็น "กลอุบายสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างมั่งคั่ง ยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายความมั่นคง อัญญานุภาพ Founding Partner และ Lead Consultant ได้เป็นผู้พูดด้านในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว จัดทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 หลักการบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อพูดถึงธรรมนูญครอบครัว หลายคนอาจสงสัยว่าถ้าหากจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง คงเป็นเรื่องที่ซับซ้อน และยากมากมาย ด้วยเหตุว่าอาจมีหลายเรื่องที่จะต้องคุยกัน แล้วก็แต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นมาก ซึ่งบางเรื่องก็ไม่รู้ช่องทาง บางเรื่องไม่ทราบทางออก บางเรื่องไม่มีตรงกลาง และก็บางเรื่องก็คุยกันไม่ได้เพราะว่าไม่เคยรู้ว่าจะหัวข้อนั้นเป็นเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนภายในครอบครัวไม่ชอบใจ หาเรื่องทะเลาะกันด้วยไหม

เพราะเหตุนี้ แม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่ว่าส่วนมากจะกล้าๆกลัวๆสำหรับในการคุยกันเรื่องการสร้างระเบียบขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้แน่ชัด โปร่งใส รวมทั้งปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่แบบนั้น โดยแค่หวังว่าเรื่องที่วิตกกังวล จะไม่เกิดขึ้นอะไร ตามที่เป็นจริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันพูดคุย จัดทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวคือ "กติการ่วมของครอบครัวสำหรับการบริหารจัดการ และวางกฎการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ แล้วก็ครอบครัว) เพื่ออาจความเป็นเจ้าของ รวมทั้งสามารถส่งต่อความร่ำรวยนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ เป็นกฎกงสีที่ทุกคนร่วมกันจัดตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวคิดและความมั่งคั่งจากรุ่นบิดาสู่รุ่นลูกรวมทั้งรุ่นถัดๆไป โดยเหตุนั้นแล้ว ธรรมนูญฯ เกิดเรื่องที่ใหญ่สมคำอธิบายศัพท์ แล้วก็จำต้องอาศัยแรงกาย (จัดเวลา เสวนา) กำลังใจ (เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ มองเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อให้ได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านจัดทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแค่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ "แนวทาง" ที่ครอบครัวให้ความใส่ใจ แล้วก็อยากสร้างความกระจ่าง โปร่งใส

แต่ว่าปัญหาที่แท้จริงแล้วคือ...แล้ววิธีการอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรที่จะใช้ เพื่อนำมาคุย หากติกากันข้างในกงสีกัน? ด้วยหลักการ แล้วก็เครื่องมือของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") รวมทั้งประสบการณ์ที่ได้ทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถพินิจพิจารณา รวมทั้งสามารถเสนอ 9 แนวทางสำหรับในการจัดทำธรรมนูญฯ เพื่อให้ครอบครัวสามารถนำเอาแนวทางดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นมาคุย เชื่อมโยง หาบทสรุปกงสีได้อย่างสมบูรณ์ ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

แนวทางที่ 1: ความนิยม  ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่จำเป็นที่สุดของแนวทางการทำธุรกิจครอบครัว และก็เป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักมองข้ามด้วยเหตุว่าเห็นว่าไม่จำเป็นที่สุดสำหรับเพื่อการดำเนินธุรกิจครอบครัว ความนิยมครอบครัวเป็นสิ่งที่ครอบครัวถือมั่นสำหรับการตกลงใจแล้วก็ดำเนินธุรกิจครอบครัวร่วมกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ค่านิยมของครอบครัวจะเป็นตัวหมายกำหนดการปรับปรุงธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวจึงควรดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

วิธีการที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยหลักที่ทุกครอบครัวให้ความเอาใจใส่เป็นการวางเป้าหมายอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง แล้วก็เป็นที่แน่ๆว่าเรื่องนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่ตลอดเวลา แต่ว่าเมื่อครอบครัวมีแนวคิดอนาคตที่ต่างกันนั้นก็เป็นบ่อเกิดของข้อคิดเห็นที่มีความขัดแย้ง รวมทั้งการบริหารที่ขัดแย้ง ซึ่งส่งผลต่อการเมืองในธุรกิจ และความเกี่ยวเนื่องของครอบครัวในสุดท้าย โดยเหตุนี้ การเสวนาหาข้อตกลงเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวจึง เป็นแนวทางที่สมาชิกครอบครัวน่าจะให้ความเอาใจใส่ และก็วางหมุดหมายให้ทุกคนเห็นพ้องต้องกันก่อนที่จะไปต่อเรื่องรๆไป

หลักการที่ 3: ส่วนประกอบที่ 3. โครงสร้างธุรกิจ องค์ประกอบครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีต้องแจ่มกระจ่างในเรื่ององค์ประกอบ ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางโครงสร้างที่แจ่มแจ้ง รวมทั้งโปร่งใสจะมีผลให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับในการตกลงใจอย่างเห็นได้ชัดเยอะขึ้นแล้วก็สมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะเข้าใจกันอยู่กว่าแนวทางการตกลงใจในอนาคตคนใดกันจะเป็นผู้ตัดสินใจ

ส่วนประกอบธุรกิจที่น่าจะกำหนดเอาไว้ภายใน FCC ควรเป็นส่วนประกอบธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นเรื่องที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของรูปทรงการถือหุ้นข้างในกงสี แนวทางราคาค้าขายหุ้นระหว่างครอบครัวและก็ราคาซื้อขายของบุคคลภายนอก ผู้ใดกันแน่จะเป็นผู้ถือครองหุ้นในแต่ละบริษัทและหุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรในธุรกิจครอบครัว มากไปกว่านั้นใน FCC น่าจะบอกว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะเป็นเยี่ยงไร ผู้ใดกันสามารถได้รับตกทอดหุ้นดังที่กล่าวผ่านมาแล้วได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านข้อบังคับต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารคำสัญญาผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) ข้อปฏิบัติบริษัท (Articles of Association) หรือกฎข้อบังคับบุคลากร ฯลฯ

วิธีการที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกอย่างล้วนมีบทบาทของมัน ไม่ได้ต่างอะไรกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนต้องมีสิทธิ หน้าที่ที่ส่งเสริมความนิยม และก็อนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังกล่าวข้างต้นในธรรมนูญครอบครัวคือวิถีทางปฏิบัติของคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวที่สร้างความโล่งใสอย่างไม่อ้อมค้อม แล้วก็สื่อสารให้ทุกคนเข้าใจในเรื่องสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนจำเป็นที่จะต้องประพฤติตาม รวมไปถึงกำหนดรูปแบบการติดต่อสื่อสารที่เหมาะสมภายในครอบครัว

วิธีการที่ 5: ผลประโยชน์ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

ข้อความสำคัญที่ได้รับความนิยมในกงสี คือการกำหนดสวัสดิการให้กับคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัว ทำเช่นไรให้เสมอภาค? จำต้องให้อะไร? คนอื่นๆได้เราจำเป็นต้องได้หรือเปล่า? แล้วเอาเงินมาจากไหน? คำถามก่อน What Where When How ธุรกิจครอบครัว นั้นควรจะเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดผลประโยชน์ครอบครัวภายในธุรกิจครอบครัวควรจะเริ่มต้นด้วยปริศนาว่า "พวกเราให้สวัสดิการคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาคิดแผนผลประโยชน์ครอบครัวมักลืมในแนวทางของการให้ การดูแลคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัว...เราอยากที่จะให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนส่งเสริม ดูแลแบบเต็มที่ หรืออยู่กึ่งกลาง...

แนวทางที่ 6: การบริหารธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวน่าจะบริหารอย่างไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่ดูเหมือนจะทุกกงสีมิได้ย้อนกลับมาพิจารณาตนเองให้แจ่มแจ้ง ธุรกิจครอบครัวอยากเติบโต ต้องการเป็นมืออาชีพ แม้กระนั้นติดการจัดการธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดแจงคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวแบบเดิม มีระบบ Promotion แบบเดิม กฏเกณฑ์เงินเดือนแบบเดิม ผู้บริหารก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีเราจะก้าวผ่านไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวอยากได้ได้เช่นไร ถ้าเกิดทุกๆอย่างยังเป็นแบบเดิม? รวมทั้งแม้เป็นแบบนั้น กงสีก็คงจะอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวต้องพิเคราะห์องค์ประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับเพื่อการบริหารธุรกิจครอบครัวให้แข็งแกร่งขึ้น หลายกงสีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำยังไงให้ธุรกิจเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น"

แนวทางที่ 7: การสืบสานกิจการ Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาหนึ่งก็จำต้องถึงเวลาจะต้องกำหนดแผนการสืบทอดธุรกิจการค้า ด้วยเหตุนี้ ใจความสำคัญที่ควรที่จะนำมาเสวนา รวมทั้งกำหนดไว้ใน FCC เป็นวิธีการของการสืบสานในความเป็นเจ้าของ แล้วก็การสืบสานการจัดการด้านธุรกิจต่อไปในอนาคต ซึ่งการวางแผนการสืบทอดนั้นจะต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางเป้าหมายระยะสั้น เพราะว่าจำเป็นที่จะต้องพิจารณาองค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด มาตรฐานการใคร่ครวญ กระบวนการเลือกสรร แบบการสอนงาน รวมทั้งที่สำคัญคือตำแหน่งของผู้ใหญ่เมื่อจำต้องกำหนดแผนการสืบทอดกิจการ ในบางคราวของธุรกิจครอบครัวก็บางทีอาจพินิจพิเคราะห์คุณลักษณะของมืออาชีพคนภายนอกเพิ่มอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมสำหรับในการวางแผนการตกทอดความเป็นเจ้าของ และ/หรือการจัดการด้วยไป

แนวทางที่ 8: ทรัพย์สิน & ความรวย Asset & Wealth

องค์ประกอบดังที่กล่าวผ่านมาแล้วคือการกำหนดวัตถุประสงค์ของเงินกงสีเพื่อสร้างความแจ่มชัดสำหรับเพื่อการบริหารถัดไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความแจ่มชัดมากยิ่งขึ้น การกำหนดสินทรัพย์ของครอบครัวว่าที่ดิน อาคาร หรือทรัพย์สินอื่นใดได้นิยามเป็นสมบัติพัสถานกงสีหรือไม่ หรือนั้นเป็นเพียงแต่เงินทองของแต่ละคน? วิธีการดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นควรที่จะถูกเสวนาเป็นขั้นตอนแรกแม้คุยเรื่องทรัพย์กงสีก่อนจะระบุกฎเกณฑ์ถัดไป ด้วยเหตุว่าในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำแนะนำ รายการสินทรัพย์กงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะไม่ตรงกันเป็นส่วนใหญ่

แนวทางที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านคือกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนมีความคิดเห็นว่าควรที่จะมีเพื่ออาจจะความเป็นกงสี คงความสามัคคี ผสานความสัมพันธ์และการอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านคือการติดต่อสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อทุกคนเข้าใจสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำและก็สิ่งที่เป็นข้อห้ามตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นวัสดุกระชับความเกี่ยวเนื่องด้านในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้ระบุขึ้น หรือเป็นวัสดุสร้างความเข้าใจในบทลงโทษของครอบครัวถ้าเกิดมีสมาชิกครอบครัวคนใดทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นเครื่องไม้เครื่องมือ  ธุรกิจครอบครัว ซึ่งสามารถจัดทำได้ไม่ยาก ถ้ารู้ถึงแนวทางที่จะจำเป็นต้องเสวนากัน ซึ่งใน 9 วิธีการนี้เป็นวิธีการที่ได้รับการพินิจ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถทำธรรมนูญฯ ที่ถูก แจ้งชัด โปร่งใส และก็เป็นที่พึงพอใจและทุกธุรกิจครอบครัว แต่แต่กระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรที่จะใช้เป็นเครื่องมือในการคุ้มครองป้องกันมากยิ่งกว่าแก้ไขเหตุการณ์ในธุรกิจครอบครัว เนื่องจากถ้าเกิดครอบครัวใดได้มีการวิวาท มีข้อพิพาทที่ใหญ่มหึมาแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็บางทีอาจกลายสิ่งที่ใช้ในการกลั่นแกล้ง หรือใช้แบบผิดแนวทาง และก็ทำให้ครอบครัวเสียแรงการ กำลังใจ และยังรวมไปถึงทุนทรัพย์ในความมานะบากบั่นทำกฎกงสีดังที่คนจำนวนไม่น้อยได้มุ่งมาดเอาไว้ แต่ว่าถ้าใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกวิธีแล้วนั้น เครื่องมือนี้ก็จะกลายเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้สื่อสารครอบคลุมทุกประเด็นตาม 9 หลักการของ FCC  ธุรกิจครอบครัว เกิดความแจ่มกระจ่าง โปร่งใส รวมทั้งมีกฎที่ต้องปฏิบัติตามที่ทุกคนเห็นด้วยเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นถัดไป

เข้าไปอ่านรายละเอียดได้ตามนี้ >> https://www.aunyanuphap-consulting.com